课程分类:人力资源 阅读:1711
授课老师:连云尧
师资背景:4分理论6分实践的知名实战型管理培训专家,浙大主讲教授。《名家论坛》主讲人、央广《经济之声》主讲嘉宾,北大、清华、交大、中大、人大客座教授,曾任十年国企、外企和大型民企总经理。
课程简介
一提起如何激励员工,很多经理人的第一想法不是给下属加薪就是给下属晋升,但不少经理人特别是中层经理人是没有给下属加薪、晋升的权力的。那么如何低成本地、高效地激励到员工呢,连云尧老师用自己的实战经验总结出不少行之有效的激励方法。
课程大纲
01 上司激励下属存在的几个问题 02 上司应该如何处理员工的工作需求 03 激励的基础理论(上) 04 激励的基础理论(中) 05 激励的基础理论(下) 06 激励的力量公式之效价 07 激励的力量公式之期望(上) 08 激励的力量公式之期望(下) 09 激励的力量公式之时限 10 激励的力量公式之时机 11 激励的力量公式之公平值 12 什么叫物质资源激励 13 什么叫心理资源激励 14 企业如何做心理资源激励 15 心理资源激励的类型 16 低成本激励课程回顾总结